Светлана Корабель, управляющий партнер ЮС КОГЕНС, советник по наследственному планированию:

— Я обожаю читать. Параллельно читаю 4-6 книг. Must read из бизнес литературы — Дэвид Майстер «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги». Из классики — «Трилогия желания» Теодора Драйзера. Я бы сказала, что это художественное произведение — лучший путеводитель по выстраиванию крупного бизнеса. Книга, которая обозначает все возможные препятствия на пути, в том числе по наследованию. Книга, которая показывает, как важно наследственное планирование.

Ну и для отдыха я читаю фантастику. Космос, виртуальный мир, мир магов и чародеев, вечная борьба добра и зла, шутки и человеческие противоречия — зачитываюсь и люблю больше, чем кино.

Олег Шиловских, генеральный директор Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза»:

— Чтение помогает мне оставаться в тонусе.Я одновременно читаю/слушаю несколько книг в зависимости от места, где нахожусь. Сейчас одна из них — «Остров Крым» Василия Аксенова. В годы Перестройки я купил на книжном развале «Московскую сагу», «проглотил» и начал читать другие книги этого автора, в том числе эту. Недавно познакомился с автобиографическим романом «Крутой маршрут» Евгении Гинзбург, матери Василия Аксенова. Это потрясающая вещь. Слушаю «Подстрочник. Жизнь Лилианны Лунгиной». В начале 2000-х я посмотрел документальный фильм Олега Дормана, посвященный ее воспоминаниям, теперь решил к ним вернуться. В одной из комнат у меня лежит новая книга Михаила Зыгаря, в спальне — монография «Наполеон Бонапарт» Альберта Манфреда (перечитываю ее в третий раз).

Константин Ванеев, директор филиала «Открытие инвестиции» в Екатеринбурге:

— В период кризиса и неопределенности самым главным качеством руководителя и бизнесмена становится адаптивность. Переосмысление происходящего с последующей трансформацией себя, своей команды, своей компании к новым реалиям требует высокой адаптивности и обучаемости. Поэтому сейчас я жадно поглощаю из бизнес-книг знания, которые могут позволить мне и моей команде быстро перестроиться в условиях того шторма, который мы все сейчас наблюдаем.

Последняя книга Максима Батырева весьма небольшая по объёму, но при этом даёт четкие и эффективные советы, что должен делать сейчас каждый руководитель. Я вообще очень уважительно отношусь к Максиму Батыреву, ведь он практик и все его «татуировки» выколоты им исходя из собственного опыта, поэтому его книги занимают достойное место в моей библиотеке. 

Рекомендую прочитать «Менеджмент во время шторма» абсолютно всем владельцам бизнеса и всем руководителям (любого звена), вне зависимости от того, насколько плохо или хорошо чувствует себя их компания.

В этой книге можно найти ответы на волнующие вопросы и осознать необходимость трансформации. Сейчас, когда уровень непредсказуемости ситуации вырос до максимума, знания и рекомендации из таких книг, как эта, становятся крайне важны. Ведь руководителю в кризис нужно заботиться не только о своем ментальном здоровье, борясь со стрессом и эмоциональной нестабильностью, но и о состоянии подчиненных, параллельно управляя компанией или подразделением.

Нигина Тен, директор страхового дома ВСК в Екатеринбурге:

— Всем начинающим и уже опытным менеджерам и руководителям рекомендую обратить внимание на серию книг автора Максима Батырева – «45 татуировок». Интересный слог и подача, легко читается. Это не книги-теории, это книги-практики, автор на примерах из жизни и опыта разбирает кейсы, с которыми мы все сталкиваемся ежедневно.

Еще одна отличная книга, которую я бы рекомендовала к прочтению — бизнесмена Фила Найта «Продавец обуви». Это рассказ о создании бизнеса Nike, об успехах и провалах, которые неизбежны в любом деле. Захватывающая история в стиле «через тернии к звездам».