Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина
Когда бизнес активно растёт, а процессы за темпами роста не поспевают, в определённый момент может оказаться, что система вышла из под контроля, а полной информацией о своём бизнесе не владеет даже собственник.
КЛИЕНТ
К нам обратилась компания, которая занимается оптовой продажей запчастей через интернет-магазин. Стационарных точек продаж — нет, склада, а соответственно, складских запасов — нет, доставка осуществляется транзитом от поставщика покупателю по факту получения заказа. Так описал модель бизнеса собственник.
ПРОБЛЕМА
Компания неплохо росла по выручке последние 4 года. Но от этого почему-то прибыли больше не становилось. Дивиденды собственников тоже не росли. Главный вопрос — где деньги?
ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ
Перед тем как начинать постановку управленческого учёта в компании, мы проанализировали текущую систему как есть, описали основные учётные процессы и выявили проблемы.
