Семь мифов об управленческом учете

28 Марта 2017

Вы уверены, что получаете максимум от своей деятельности? Скорее всего, если провести аудит вашей компании, можно найти не одну точку роста. 

По данным аудиторской компании Deloitte Touche Tohmatsu одна из причин неэффективности российского бизнеса – низкое качество финансового управления (управленческий и финансовый учет, финансовый контроль). 

Почему же наши руководители не пользуются одним из основных инструментов контроля за процессами в компании – управленческим учетом? Мы разобрали основные заблуждения, из-за которых вы теряете шансы увеличить прибыль компании.

1. Управленческий учет мне не нужен, я и так все знаю

2. Управленческий учет нужен только для крупных компаний

3. Управленческий учет как красная кнопка

4. Бухгалтерии – учет, а мне – управление

5. Любой консультант может внедрить управленческий учет, главное выбрать подешевле

6. Главное – бугалтерский учет. Управленческий подождет

7. Управленческий учет – это сложно и дорого