Добрый день!
Какие активы и компетенции приносят вашей компании максимальный доход?
Достаточно ли их для того, чтобы продолжать зарабатывать?
Вот вам управленческая задачка:
В распоряжении Управляющей компании (УК) есть тёплые современные складские помещения на окраине города. Арендаторы съехали, и УК остается только выставить здание на продажу: потратиться на рекламу и ждать, когда найдётся подходящий покупатель или клиент на долгосрочную аренду.
Или нет?
Руководство компании приняло решение рассмотреть три варианта действий:
- ожидать появления покупателя в надежде на получение достаточно большой суммы единоразово
- создать маркетплейс для торговли крупногабаритными товарами b2b и b2c - от мебели для дома до промышленного оборудования б/у, инвестировав некоторую сумму в пилотный запуск, а затем принять решение о реализации бизнес-идеи
- закупить решение "в коробке" для развертывания вертикальной фермы (выращивание овощей и зелени с использованием современных технологий), полагаясь на полученные от поставщика решения гарантии успеха
Что выберете вы?
Изменения в технологиях, законодательстве, предпочтениях потребителей могут лишить компанию ее генераторов прибыли. Это значит, что умение руководителя смотреть вперед, ловить слабые сигналы и мастерски выстраивать стратегию — главное условие выживания процветания бизнеса.
Хотите узнать больше и наработать способность интуитивно и на уровне навыка направлять компанию в нужную сторону?
ГЛАВНОЕ БИЗНЕС-СОБЫТИЕ ГОДА ДЛЯ СТРАТЕГОВ в Екатеринбурге 10 декабря!
10 декабря Первые лица компаний вновь соберутся для откровенного разговора про бизнес: Тренды, Риски, Анализ, Прогнозы, Действия!
Забронируйте участие в XIII ежегодной Конференции
10 декабря. Екатеринбург. angelo
Это одно из тех бизнес-событий, на которое ТОП-менеджеры приходят много лет подряд
- 8 городов, в том числе Екатеринбург
- Только владельцы и топ-менеджеры
- Диалог «без купюр»
- План действий на 2021 год за 1 день