Пора уходить от практики, когда мэр города считает его своей вотчиной — Леонид Гункевич

11.02.2015 17:54

Сегодня, 11 февраля, в Среднеуральске состоялось совместное совещание Министерства инвестиций и развития Свердловской области, исполнительных органов государственной власти Свердловской области и муниципальных образований Западного управленческого округа. В работе  совещания  приняли участие свердловские делороссы  Леонид Гункевич, Иван Роженцов, Виктор Ананьев, Алексей Головченко, Вячеслав Трапезников и Андрей Сухнев. 

Докладом на тему: «Условия формирования благоприятного инвестиционного климата в муниципальных образованиях Свердловской области, формирование и адаптация лучших муниципальных  практик»  совещание открыл первый заместитель председателя правительства Свердловской области – министр инвестиций и развития Свердловской области  Алексей Орлов. 

Министр экономики Свердловской области Дмитрий Ноженко рассказал об основных направлениях совершенствования государственного и муниципального управления, направленных на улучшение инвестиционного климата. После этого, участники совещания продолжили работу в секциях по направлениям.

Председатель свердловского регионального отделения «Деловой России» Леонид Гункевич принял участие в секции «О содействии развитию малого и среднего предпринимательства в муниципальных образованиях: формирование комфортного режима предпринимательской деятельности, улучшение делового климата. Доступность налоговых преференций и содействие доступности финансовой поддержки субъектам предпринимательской деятельности в муниципальных образованиях»

 В ходе дискуссии говорили о необходимости внедрения программы поддержки малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне. Выступающие отмечали, необходимость того, чтобы у муниципалитета была Стратегия развития. Это необходимо для того, чтобы все участники процесса имели четкую картину — куда и как будет развиваться муниципалитет.  Необходимо иметь проекты торговли, какая территория в чем нуждается.

Лидер свердловских делороссов подчеркнул, что «во всех действиях  местных администраций должна присутствовать публичность. Только согласовывая свои  решения с  населением, власти могут легитимизировать  свои решения, что, в конечно итоге и позволит  двигаться вперед».   

«Хотелось бы отметить, что мы продолжаем отстаивать позицию о необходимости  сделать наши муниципалитеты максимально открытыми. Вопрос раскрытия информации — один из ключевых. Это в значительной степени позволит  развиваться бизнесу на местах и поспособствует приходу инвесторов. Уже сегодня необходимы детальные  инвестиционные карты городов с планами по приватизации, с подробным описание свободных участков, пригодных для развития бизнеса. И все это муниципалитетам необходимо делать уже сегодня. Раскрытием информации могут заняться фонды поддержки  развития малого и среднего бизнеса, которые созданы в большинстве  муниципальных образований.

Кроме того, я считаю, что  настало время подумать о внедрении высокоуровневого стандарта   муниципалитетов,  где бы   было   четко прописано — сколько, например, парикмахерских, автомоек, кафе  требуется для  комфортного проживания людей на этой территории», отметил Леонид Гункевич. 

Говоря о муниципальной реформе Леонид Гункевич  добавил, что для того чтобы она была результативной и программы поддержки предпринимательства начали работать, руководители муниципалитетов должны быть заинтересованы в развитии территории и отвечать за конкретные результаты.

«До сих пор в муниципалитетах к власти приходит люди, заинтересованные не в развитии муниципалитета, а для решения своих персональных бизнес-задач. Пора уходить от практики, когда мэр города считает  его своей вотчиной», — подчеркнул Леонид Гункевич.

Идею необходимости Стратегического планирования поддерживает и начальник центра управления проектами ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс», делоросс  Виктор Ананьев: «Муниципалитетам жизненно необходимы планы стратегического развития территорий, согласованные с субъектом Федерации; без этого инвесторам крайне сложно планировать участие в долгосрочных проектах. Сегодня мы получили ответы на многие вопросы, но в каждом муниципалитете своя ситуация, сделать взаимодействие эффективным невозможно  без четкого понимания в каком направлении будет развиваться муниципалитет в течение 5-10 лет».