Автор и ведущий: Бауыржан Торланов, эксперт в области розничной торговли и управления продажами
Управленческий опыт:
- Х5 Ритейл Групп, директор Дивизиона Урал
- «Компания ДАНОН- ЮНИМИЛК», Управляющий директор Дивизиона Урал
- «Компания ЮНИМИЛК», г.Краснодар, Управляющий директор Дивизиона Юг
- «Вимм-Билль-Данн», Региональный директор дирекции ВБД «Восточный Урал»
- ООО УК «Объединенные кондитеры», «Шоколадная фабрика «Новосибирская», Директор по продажам.
- ОАО «Хлебообъединение «Восход», Сибирская Хлебная Корпорация, Коммерческий директор.
- «Сибирское молоко», исполнительный директор филиала
Образование
- Новосибирский Государственный Архитектурно Строительный Университет, инженер-строитель.
- Корпоративный Университет (совместно со Сколково):
- «Создание команды»
- «Управленческие навыки»
- «Деловые коммуникации»
- «Лидерство» Тарасова Т.А., «Тайм менеджмент» у Архангельский Г., «Финансы для не финансистов»).
- Тренинг «Безопасность в работе и жизни WISE»
Тренинг «Стратегическое мышление»
Программа: 1. Ценность бренда
Практикум на примере реальных кейсов 2. Подготовка к переговорам с сетью
Практикум на примере живых кейсов 3. Переговоры с байером/сетью
Практикум на примере живых кейсов 4. Поддержание отношений с сетью. Переконтрактация
Практикум – просчет эффективности контракта В результате Вы:
Продолжительность мастер-класса: с 10.00 – 18.00 Стоимость участия в мастер-классе одного человека – 10800 рублей. При регистрации и оплате до 20 марта действует специальная цена – 9800 рублей за одного человека. В стоимость участия входит обед, кофе-брейки, раздаточные материалы. Количество участников ограничено – 12 человек.
Регистрация: congress@fkcons.ru(343) 345-15-27 |
Организатор: Федерация Корпоративного Консультирования– профессиональное сообщество компаний-операторов рынка консалтинговых услуг . Дата основания 18.08.2008г.
Сферы применения:
- Построение отдела продаж «под ключ»
- Разработка стратегии продаж, исходя из вашего Уникального Торгового Предложения для вашей Целевой Аудитории
- Разработка Технологий и Стандартов Продаж
- Разработка и внедрение системы управления отделом продаж
- Разработка и внедрение системы заработной платы отдела продаж
- Разработка и внедрение системы регулярной оценки работы сотрудников
- Укомплектование отдела продаж
- Обучение и введение в работу отдела продаж
- Аутсорсинг HR-функций (внешний отдел персонала, ваш HR как BusinessPartner):
- Декомпозиция стратегии развития компании в HR-стратегию
- Создание проектной группы среди команды
- Разработка плана управленческих мероприятий
- Рекрутингтоп-менеджеров
- Реализация управленческого плана
- Психология управления (организационное поведение) – модульный курс для владельцев бизнеса
- Ваша организация – проекция вашей личности
- Лидерство и управление
- Малая группа и групповая динамика
- Конфликты в организации
- Кадровый аудит
- Оценка кадрового потенциала компании: личностный и профессиональный
- Разработка и реализация программы развития персонала
Екатеринбург, ул. Щербакова, 39, оф.7
Тел.: (343)345-15-27,
e-mail: congress@fkcons.ruwww.fkcons.ru (сайт на реконструкции)