Бизнес-партнёр в малом бизнесе: как совместно создать успешную компанию и защитить свои интересы

Что учесть, начиная бизнес с партнёром?

1. Оцените, действительно ли для вашего бизнеса нужны партнёрские отношения или возможны иные формы взаимодействия. Если партнёры принесут в дело смарт-инвестиции — не только деньги, но и новые технологии, связи, выходы на новые рынки, то это действительно даст синергетический эффект и будет оправданным риском. Если же в результате привлечения партнёров в бизнес придут только деньги, лучше рассмотрите вариант кредитования, привлечения инвестора и т. д. Потому что при привлечении партнёра вы получаете не только деньги, но и дополнительные обязательства, ограничения в принятии решений, необходимость выстраивать не всегда простые и долгосрочные взаимоотношения.
2. Не стесняйтесь обсудить с партнёром или партнёрами все формальности «на берегу». Даже если бизнес запускают друзья не разлей вода, и он сулит баснословные прибыли, необходимо заранее подумать и о неприятных моментах: что вы будете делать в случае финансовых потерь, как вы будете делить бизнес или выходить из него, как поступите в различных жизненных ситуациях (смерть партнера, развод и т. д.).
3. Защитите будущий бизнес и свою долю в нём юридически — составьте грамотный и не формальный устав и корпоративный договор. Как правило, в этих документах можно предусмотреть большинство потенциально конфликтных ситуаций и найти пути их решения.
4. Защитите свой бизнес «психологически» — составьте партнёрское соглашение, которое станет прививкой от обманутых ожиданий всех участников проекта и позволит предусмотреть решения нестандартных ситуаций, которые нельзя учесть в уставе или корпоративном договоре.
5. Помните, что фундамент добрых отношений в бизнесе — это соблюдение договорённостей и прозрачность финансов, ведь именно финансовые претензии в большинстве случаев становятся яблоком раздора в партнёрских отношениях. Поэтому при таком виде бизнеса ведение управленческого учёта становится не просто очень желательной, а обязательной процедурой!

Теперь остановимся подробнее на «документальной» форме защиты бизнеса.

Устав

Устав — самый важный корпоративный документ. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» даёт предпринимателям довольно много простора для творчества и пестрит оговорками «если иное не предусмотрено уставом». Мы рекомендуем по всем таким важным для вас оговоркам иметь собственное мнение. В уставе можно и нужно прописывать:

• Запрет на продажу доли третьим лицам и / или её переход в случае смерти, развода партнёра и т. д. Мы не привыкли думать на старте проекта о различных жизненных ситуациях, но от внезапной смерти или развода никто не застрахован. И в их результате доля вашего партнёра может отойти его супруге или наследникам. Если вы не хотите принимать в бизнес новых участников, можно прописать условия отказа — например, выплаты определенного возмещения за их долю. Как вариант: можно прописать, что новый участник становится таковым, если за него проголосовали все остальные участники бизнеса.
• Цену и порядок покупки доли в компании. Цену можно зафиксировать в виде определенной суммы или как часть стоимости чистых активов или балансовой стоимости активов.
• Запрет на передачу доли в долг — при взаимодействии с третьими лицами, банками. Обременение на доле одного из участников накладывает серьёзные ограничения на действия остальных партнёров.
• Порядок увеличения уставного капитала. Это позволит защитить вашу долю от «размывания» и уберечь бизнес от рейдерских захватов.
• Запрет на выход участников. Наложить полный запрет на выход участников из ООО невозможно, но можно прописать условия, чтобы внезапный уход или быстрая смена участников, которые при этом выводят свои доли из бизнеса, не сказались негативно на финансах компании.
• Полномочия, порядок избрания и компетенции директора. Это защитит от недобросовестных действий топ-менеджера, за которые учредители потом могут понести субсидиарную ответственность.
• Порядок голосования. Чаще всего голосуют пропорционально доле, но в некоторых случаях голоса стоит считать без её учёта, чтобы избежать при принятии решений монопольного мнения основного собственника.

Корпоративный договор

В уставе можно прописать очень многое, но стоит учитывать, что этот документ владельцам бизнеса предстоит неоднократно предъявлять третьим лицам. Чтобы не раскрывать свою корпоративную «кухню» и не раздувать устав до толщины «Войны и мира», стоит зафиксировать в нём основные положения, а механизмы их реализации прописать в корпоративном договоре. Это внутренний документ компании, который предъявлять третьим лицам не нужно.

Читать далее >>>