Поработали с цифрами — получили инвестиции на развитие розничной сети. Как специалисты АЦ “Основа Капитал” за полгода наладили управленческий учет в организации и помогли вывести бизнес на новый уровень.
Организация: сеть из 7 розничных магазинов одежды с собственным небольшим производством.
Проблема: Собственники не получают отчеты о состоянии финансовых показателей: о маржинальности по магазинам, брендам и направлениям, о рентабельности бизнеса. Отсутствует контроль за расходованием денежных средств. Большинство персонала не трудоустроено официально. Налоговый риски высокие.
Задача: Компания хочет вырасти до уровня федеральной компании за 3 года. Для этого нужно понимать финансовые показатели бизнеса в разрезе каждого магазина и торговой марки. Нужна оперативная регулярная финансовая отчетность.