Управленческий учет: зачем нужен, какие отчеты содержит, как внедрить

Только 30% руководителей российских компаний использует в своей работе финансовые управленческие отчеты, остальные собственники и топ-менеджеры пренебрегают этим важнейшим инструментом контроля над бизнес-процессами. А ведь именно низкое качество финансового управления, по данным аудиторской компании Deloitte Touche Tohmatsu, является одной из главных причин неэффективности российского бизнеса.

Оглавление

1. Мифы учета и контроля

2. Управленческий учет и бухгалтерский учет: отличия

3. Как наладить управленческий учет в компании

4. Как сделать финансовую отчетность удобной для управления

5. Три в одном: что должна содержать управленческая отчетность

6. Отчет о доходах и расходах (ОДР): сколько заработали и сколько потратили

7. Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

8. Структура отчёта о движении денежных средств

9. Управленческий баланс

10. Структура баланса