Встреча Свердловского и Донецкого региональных отделений

27 декабря вице-президент и руководитель исполкома «Деловой России» Нонна Каграманян провела селекторное совещание с координаторами бизнес-объединения в федеральных округах. Его участники обсудили итоги работы в региональном треке, планы на будущий год и уделили особое внимание критериям оценки эффективности отделений.

В селекторе приняли участие координаторы «Деловой России» в федеральных округах: член координационного совета Виктор Зубарев (Сибирский ФО), члены генсовета – Денис Грось (Дальневосточный ФО), Павел Солодкий (Приволжский ФО), Роман Абиев (Северо-Кавказский ФО), Леонид Гункевич (Уральский ФО), Дмитрий Панов (Северо-Западный ФО).

В начале совещания Нонна Каграманян познакомила координаторов с последними решениями координационного совета бизнес-объединения, касающихся состава генерального совета, избрания и продления полномочий руководителей ряда региональных отделений. Вице-президент отметила эффективность работы объединения, качественный и количественный рост его членов. «Мы неплохо трудились, в течение этого года нам удалось решить многие актуальные для бизнеса вопросы. Мы продолжаем расти и количественно – каждый месяц мы принимаем в организацию большой пул новых членов», – сказал Нонна Каграманян.

Руководитель исполкома также отметила работу организации и ее отделений по внедрению регионального инвестиционного стандарта. Кроме того она сообщила, что в следующем году председатель «Деловой России» Алексей Репик возглавит наблюдательный совет платформы «ЗаБизнес». Таким образом, информационно-просветительская работа и практическая помощь бизнесу в защите от избыточного силового давления, в том числе корректировка правового поля и взаимодействие с силовыми структурами, станут еще одним важным направлением работы организации.

Отдельная дискуссия развернулась вокруг критериев оценки эффективности региональных отделений. Участники обсудили итоги рейтинга реготделений и договорились скорректировать методику оценки с учетом предложений координаторов, текущих задач «Деловой России» на федеральном уровне и в регионах, а также меняющейся экономической ситуации.

В завершение совещания Нонна Каграманян поблагодарила коллег за плодотворную работу и поздравила с наступающим Новым годом. 

Свердловская область вошла в топ-15 регионов России в сфере развития института оценки регулирующего воздействия. Рейтинг качества проведения ОРВ среди регионов РФ представил Минэкономразвития России.

Свердловская область активно участвует в развитии института оценки регулирующего воздействия – то есть оценке социально-экономических последствий вводимого или введённого ранее государственного регулирования для возможности отклонения или отправления на доработку нормативных актов, дающих негативный эффект. Координацию данной работы в регионе осуществляет Министерство экономики и территориального развития Свердловской области. Цель работы – повысить общую культуру нормотворчества в регионе во взаимодействии с бизнес-сообществом.

«Свердловская область перешла в группу «Высший уровень» и заняла лидирующие позиции среди субъектов Российской Федерации. Регион на протяжении двух последних лет входил в группу «Хороший уровень»», - рассказал Министр экономики и территориального развития Свердловской области Руслан Садыков.

Рейтинг формируется исходя из подсчета баллов по ряду показателей, отражающих количественные и качественные характеристики ОРВ. Регионы распределяются по пяти группам в соответствии с уровнем развития института ОРВ: высший, хороший, средний, удовлетворительный и неудовлетворительный.

Особое внимание при оценке уделяется качеству проведения процедуры разработчиками – в частности, учитывается полнота заполнения сводных отчетов об ОРВ, наличие финансовых оценок потенциальных издержек бизнеса.

В рейтинге оценивались показатели по нескольким направлениям. По двум из них Свердловская область вошла в группу лидеров среди регионов России. По направлению «Механизм проведения ОРВ, ОФВ и экспертизы» наш регион занял 6 место, по направлению «Методическое и организационное сопровождение» – 3 место.

Для удержания позиций в рейтинге будет продолжена совместная работа по развитию института ОРВ с Уполномоченным по защите прав предпринимателей, бизнес-объединениями и предпринимателями.

Подробнее: https://www.obltv.ru/news/economy/sverdlovchane-perekhodyat-na-sistemu-edinogo-nalogovogo-schyeta/

Интервью с председателем Свердловского регионального отделения, координатором в Уральском федеральном округе Леонидом Гункевичем

– Какие важные для бизнеса решения удалось реализовать за последние несколько лет при участии «Деловой России»?

– В последнее время мы активно позиционируем себя как экспертное сообщество. Профессиональная экспертиза востребована как бизнесом, так и органами власти. Эту деятельность необходимо проводить на действительно высоком профессиональном уровне. Такой тренд задает федеральное руководство «Деловой России», в первую очередь Алексей Евгеньевич Репик, и мы полностью разделяем этот подход. У Свердловского отделения «Деловой России» мощный экспертный потенциал. Его члены – состоявшиеся в бизнесе люди, за каждым из них успешный бизнес-кейс. Они хорошо известны предпринимательскому сообществу и властным структурам, к их мнению прислушиваются.

В нашей работе в качестве экспертного сообщества два основных направления. Первое – мы устанавливаем контакт с органами власти региона, даем заключения, формулируем предложения по различным документам и управленческим решениям. Также региональное отделение участвует в работе практически всех совещательных органов при властных структурах Свердловской области. Это позволяет донести до органов власти точку зрения делового сообщества. Что важно, мы услышаны официальными лицами, принимающими решения, и получаем обратную связь. Это очень мотивирует. Людям важно видеть, что их труд имеет реальную отдачу, обсуждается и реализуется.

Второе направление – коммуникативное. Свердловское отделение «Деловой России» – это деловой клуб. Мы общаемся в разных форматах – от встреч до совместных путешествий и поездок. Наше ноу-хау – проведение открытых выездных заседаний комитета по туризму, например. В августе 2022 года мы провели его на Сахалине, ранее – в Ингушетии. Мы приезжаем в регион и изучаем текущее положение и перспективы туристической сферы с четырех точек зрения: хода реализации национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в регионе, бизнеса, туриста и местных жителей. Участники заседаний лично тестируют «якорные объекты». Кроме того, мы представляем успешные кейсы, опыт развития туристических кластеров. Именно при таком подходе рождаются решения, которые затем можно транслировать во властные структуры и воплотить в управленческие решения.

– Для развития бизнеса региона самыми важными были решения в сфере туризма и лесного хозяйства?

– Землепользование и лесное хозяйство – действительно ключевые вопросы. Одним из приоритетных направлений нашей деятельности является решение земельных вопросов. В ходе реализации проекта туристического кластера «Гора Белая» мы нарастили компетенции в земельных отношениях. Территория кластера охватывает 16 населенных пунктов, более 35 особо охраняемых природных территорий и природных объектов. Самые крупные из них – государственный Висимский биосферный заповедник, природный парк «Река Чусовая», гора Белая. В кластере мы реализуем «якорные» проекты – развитие горнолыжного курорта «Гора Белая», тематических парков в поселке Висим, в том числе Парка Горнозаводской цивилизации, Уральского парка дикой природы, реконструкция ипподрома. Мощный импульс к развитию получил всесезонный эко-маршрут по Чусовой, который так вдохновил главу Ростуризма Зарину Догузову во время визита в Свердловскую область в июне этого года.

В Свердловской области уже возникло или формируется несколько видов кластеров. Это фармацевтический, туристические кластеры, промышленные кластеры, объединенные территориально либо по отраслевому принципу. В создании кластеров активно участвует «Деловая Россия» – там, где мы считаем полезным и необходимым. Как правило, наши предложения принимаются и почти без изменений включаются в соответствующие нормативно-правовые акты. Наши инициативы востребованы и федеральными законодателями. Юристы нашей команды отследили, что многие предложения, которые мы направляли через федеральную «Деловую Россию» в Государственную Думу, вошли в законопроекты. Они прошли нулевое, 1-е, 2-е, 3-е чтения, подписаны президентом и вступили в силу. Это восторг, это реальная история!

– Удалось ли «Деловой России» в регионе занять лидирующие позиции среди других деловых объединений, стать ведущим сообществом, к которому прислушиваются, в том числе, и местные власти?

В нашем регионе деловые объединения не конкурируют. Мы сотрудничаем и распределяем усилия. В области действует «большая четверка» бизнес-объединений: Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата, «Опора России» и «Деловая Россия». Мы неформально поделили «сферы влияния». Например, «Опора России» на Урале отвечает за снижение административного давления, микро- и малый бизнес. «Деловая Россия» отвечает за инвестиционный климат, привлечение инвестиций, взаимодействие с федералами, туризм, землепользование, интеллектуальное предпринимательство. Почти весь консалтинг также в нашем региональном отделении. Уральская торгово-промышленная палата в основном курирует такие отрасли, как транспорт и промышленность, а также внешнеэкономическую деятельность. Союз промышленников и предпринимателей объединяет большие предприятия, чаще всего модернизированные в постсоветский период. Там же – крупные девелоперы. Они есть и в «Деловой России», но в РСПП их больше.

При всем этом мы действуем скоординировано. Например, инициативы, которые «Деловая Россия» прорабатывает в рамках своей компетенции, безусловно, поддерживаются и «Опорой России», и ТПП, и РСПП. В апреле этого года мы заключили соглашение о создании инвестиционной группы, которая будет контролировать внедрение нового инструмента помощи предпринимателям – регионального инвестиционного стандарта. Мы готовим заключение о его эффективности, которое будет передано на уровень федерации. Каждый вторник или четверг руководители четырех организаций собираются и планируют следующую неделю, координируют планы и участие в мероприятиях. Таким образом, в регионе сложился слаженный альянс.

– Вы являетесь еще и координатором всего Уральского ФО, как происходит взаимодействие между предпринимателями регионов в округе, какие совместные проекты реализуются?

– Сегодня в Уральском федеральном округе действует 6 региональных отделений. Свердловское региональное отделение регулярно занимает лидирующие позиции. В топе также Тюменское отделение «Деловой России». Наш опыт удалось распространить на весь Урал. Заметно продвинулись Ханты-Мансийское и Курганское отделение.

Урал всегда чувствует себя самодостаточным. Наверное, потому, что у нас особое географическое положение – что до Москвы и Питера, что на восток (я имею в виду Новосибирско-Кузбасский и Красноярский кластеры) лететь 2-3 часа. Более 20 млн человек проживает в агломерации, которая генерирует существенную часть ВВП нашей страны. Нефть, газ, металлургия, медь, золото, – все это идет из Большого Урала. Конечно же, и Сибирь, и восточные регионы поставляют очень многое, но если брать структуру ВВП, то у нас большая доля. И мы себя чувствуем несколько обособленно. Уральцы любят говорить: «Ты что, с Урала?» – «Да». Мы все между собой дружим, и, соответственно, нам легче общаться. У нас общая логистика, общее понимание вещей, похожий климат, проблемы – все это сближает.

Мы недавно ездили в гости к коллегам на Сахалин. Участвовали члены Свердловского, Пермского, Челябинского отделений. Мы встречались с руководителями регионального правительства и бизнеса. Немногим раньше вместе проводили открытое выездное заседание комитета по туризму «Деловой России» в Ингушетии.

Для наших коллег мы создали туристический гайд «Деловая Россия рекомендует!». Это сценарии трехдневных поездок для единомышленников, которые проверены личным опытом наших предпринимателей. В нем мы собрали нетривиальные места, яркие события для людей, которые разделяют общие ценности. Мы будем развивать этот туристический гайд, и он появится в других регионах.

Главная «фишка» «Деловой России» в том, что в каждом регионе у нас есть единомышленники. Мы всегда найдем с ними общий язык, нас всегда примут и окажут содействие. Плюс к тому в организации действует отличный федеральный исполком, который очень нам помогает. Сила «Деловой России» – в личностях, в людях. Говоришь «Деловая Россия», и всем понятно, что речь идет о людях дела.

– Пандемия, последние изменения в экономике не могли не отразиться и на бизнесе. В этой непростой ситуации какие позитивные тенденции для развития бизнеса вы видите?

– В составе Свердловского регионального отделения в основном предприниматели. Деловой человек и предприниматель – это разные понятия. Деловой человек может быть еще и администратором, менеджером компании, топ-менеджером и так далее. А у нас – преимущественно собственники бизнеса. Есть, конечно, исключения, например, представитель компании «СМАК» в «Деловой России» – директор, топ-менеджер Владилен Фуфаров, он является в полном смысле предпринимателем.

Именно в такие непростые 2020–2021 годы он построил новый хлебозавод в Екатеринбурге. Это масштабный высокотехнологичный инвестиционный проект, в который вложено более 5 млрд руб. Сегодня здесь уже запущена линия, где производится 40 тонн продукции в сутки, в перспективе объем выпуска планируют увеличить до 300 тонн. В строительстве завода участвовали организации - члены «Деловой России». Это показательная история, и здесь есть повод для гордости! Этот пример еще раз говорит о том, что восприятие пандемии и всех процессов вокруг нее зависит от мировоззрения. Для человека с предпринимательским мышлением этот вызов имел и свои плюсы.

Мы научились, например, действовать дистанционно. Произошла быстрая адаптация к различным инструментам мобильного управления. Многие из нас сократили затраты на офисы. И, второе, мы научились действовать в других форматах. Это касается и «Деловой России». Офис регионального отделения стал абсолютно функциональным. У нас, конечно, сохранились бумаги и документооборот. Но в то же время офис постоянно присутствует в виртуальном пространстве. У нас отлично действуют чаты оповещения, исполком работает из любой точки.

Члены нашей организации всегда ищут и находят новые возможности. Это проявилось в пандемию. Те, кто занимался производством одежды, например, перепрофилировались на медицинскую спецодежду, фильтровальные материалы. Никто не говорил: «Все пропало, мы разорились». Многие открыли для себя новые направления, что-то компенсировали, что-то закрыли. Конечно, весь бизнес зависит от общего уровня экономики и доходов населения. Вести его непросто, но наши предприниматели справляются, и достаточно успешно.

Ситуация 2022 года следующая. Во-первых, у нас очень много предприятий, которые занимаются обслуживанием, оборудованием нефтегазового комплекса. И в этот момент в связи с возможными перебоями в поставках увеличились объемы закупок. Во-вторых, предприниматели увидели перспективу внутреннего туризма. Сейчас они не только открывают объекты в этой сфере, но и создают производства. У нас появились предприятия, которые делают сборно-разборные туристические дома, автокемпинги. И мы выходим в новый уровень экономики, это новая жизнь. Но мы не грустим, потому что у нас такое состояние души: в каждом новом вызове искать возможности. Это не бравада – таков общий настрой предпринимателей в нашем отделении.

Мы регулярно проводили встречи и анализировали меняющуюся реальность. Если на улице идет дождь, то наша стратегия – взять зонтик или надеть плащ, а не кричать в небо: «Зачем идет дождь?! Какой плохой дождь!». Есть объективная реальность, и мы с ней справляемся.

– Ваше самое яркое воспоминание, связанное с «Деловой Россией»?

Главное – это ощущение, что мы все одна большая команда. Такое единение очень важно. Когда выступают Павел Борисович Титов, Алексей Евгеньевич Репик или другие лидеры «Деловой России», то отчетливо чувствуешь: у нас общие ценности. Это и есть самое яркое и сильное впечатление для меня. Я по-настоящему горжусь, что работаю в команде «Деловой России».

Источник: https://deloros.ru/press-centr/slovo-gensoveta/leonid-gunkevich-nash-opyt-udalos-rasprostranit-na-ves-ural/

В Свердловской области ведется системная работа по внедрению универсальных алгоритмов взаимодействия с инвесторами. Министерство инвестиций и развития региона организовало обучающую стратегическую сессию, в ее работе приняли участие более 100 представителей 52 муниципалитетов.
«Важно, чтобы в каждом муниципалитете действовали единые правила, и инвестор мог получить полный спектр услуг в установленные сроки. Для этого мы доводим алгоритмы взаимодействия с бизнесом до конкретных исполнителей – тех, кто взаимодействует с инвестором на местах. Это наша практика, разработанная на территории Свердловской области», – рассказала и.о. министра инвестиций и развития Свердловской области Елена Хлыбова.
Напомним, Свердловская область вошла в число пилотных регионов, где был принят и утвержден инвестстандарт, который включает пять элементов: инвестиционная декларация, Агентство развития, инвестиционный комитет, инвестиционная карта и Свод инвестиционных правил. Такой подход позволяет бизнесу оперативно получать информацию для структурирования инвестиционного проекта, в том числе по прохождению процедур, связанных со строительством объектов.
 

Материалы https://mir.midural.ru/news/edinye-standarty-vzaimodeystviya-s-investorami-vnedryayutsya-vo-vseh-territoriyah-sverdlovskoy

Первые 8 навигационных столбов установили на велопешеходной тропе "Сысертская сотня". Их разместили на территории природного парка "Бажовские места" на участке от Сысерти до деревни Космакова. Столбы помогут туристам ориентироваться на местности, сообщили в департаменте информационной политики Свердловской области.

"В зимние каникулы уже можно смело планировать прогулку. Навигация на велопешеходной тропе "Сысертская сотня" становится все более информативной. Подобные конструкции будут установлены на протяжении всего маршрута, а также на участках, которые отходят от основной тропы, чтобы легко было добраться до знаковых мест. Мы планируем, что маршрут тропы со всеми достопримечательными местами появится в приложении-аудиогиде Welcome to Ural", — рассказал глава Сысертского городского округа Дмитрий Нисковских.

Столбы оснащены изображением с логотипом тропы, который выполнен на черных металлических колпаках, сама конструкция отличается яркими цветами. Столбы видны в любую погоду с расстояния 100 метров и больше. На табличках можно найти информацию о достопримечательностях, которые туристы могут встретить во время прогулки. Среди них "Качели доброй надежды" возле Сысерти, гора Гладкая у деревни Космакова.

"Всего за летний и осенний сезон тропу посетило более 10 тысяч человек, в том числе велогруппы из Челябинска и Тюмени. Прогулка по этой тропе станет легкой для неподготовленного путешественника. В рамках туристического кластера "Большая Сысерть" планируется установить еще более 50 навигационных столбов на сложных участках. Уверен, что маршрут станет популярным не только у жителей Свердловской области, но и у гостей региона", — рассказал директор управляющей компании туристско-рекреационными кластерами Свердловской области Леонид Гункевич.

В Свердловской области по инициативе губернатора Евгения Куйвашева развитие туристической отрасли ведется в том числе через кластерный подход. Разработкой новых турмаршрутов и продвижением таких проектов, как "Гора Белая" и "Большая Сысерть", занимается Управляющая компания туристскими кластерами Свердловской области.

Напомним, в предстоящие новогодние праздники ожидается, что Средний Урал посетят около 200 тысяч туристов. На фоне повышенного спроса на поездки между регионами России на железной дороге с 23 декабря вводят дополнительные поезда.

https://www.oblgazeta.ru/society/141192/

На текущий момент объем поручительств, предоставленных малому и среднему бизнесу Свердловской области превысил 190% к уровню 2021 года. О перевыполнении планов работы региональной гарантийной организации, которая действует на базе Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, сообщил заместитель губернатора региона Дмитрий Ионин на селекторном совещании с регионами по мерам поддержки бизнеса в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство» под председательством первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова.
«Результат Свердловской области по предоставлению поручительств малому и среднему бизнесу оценили на уровне Правительства России. Это итог многолетней систематической работы в регионе и эффект от совмещения гарантийной и микрофинансовой деятельности, центра “Мой бизнес” и Центра поддержки экспорта. На 12 декабря с предпринимателями заключено 1,138 тысячи договоров. Сумма поручительств составила свыше 5 миллиардов рублей, это позволило привлечь на развитие бизнеса почти 12,5 миллиарда рублей», – сказал Дмитрий Ионин.
Он также отметил, что в области стабильно растет число занятых в сфере малого и среднего бизнеса. По данным на конец третьего квартала – 897 тысяч 157 человек.
На совещании Андрей Белоусов отметил рост числа занятых в малом и среднем бизнесе по всей стране в 2022 году.
«Во втором квартале текущего года это уже 22 миллиона человек, не считая самозанятых. Это на полмиллиона больше, чем в 2021 году. Рост небольшой, но это и не спад. По сравнению с плановыми показателями текущего года мы также движемся с небольшим превышением», — сообщил Андрей Белоусов.
Директор департамента инвестиционной политики и развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития РФ Инна Дадаян сообщила на совещании, что на текущий момент реализация нацпроекта в целом достигает 98%, а по ряду ключевых показателей и результатов наблюдается перевыполнение. Этому в том числе способствовала донастройка мер поддержки. 
«Изменение условий программы льготного кредитования “1764” позволило расширить охват получателей. В итоге число субъектов МСП, заключивших кредитные соглашения по этой программе в текущем году, увеличилось в 3 раза по сравнению с прошлым годом», — сообщила Инна Дадаян.
Глава Корпорации МСП Александр Исаевич в своем выступлении заявил о планах расширения совмещения федеральных и региональных кредитных программ, благодаря чему приоритетным отраслям субъектов будут доступны кредиты на льготных условиях, а также унификации для регионов мер поддержки на цифровой платформе МСП.РФ. 
«В этом году началась стандартизация самых популярных региональных мер поддержки малого и среднего бизнеса, для того, чтобы во всей стране был единый простой и понятный подход к получению государственной поддержки. Всего планируется стандартизировать 20 услуг до конца 2023 года – это более 50% всех предоставляемых региональных мер поддержки. В настоящий момент 25 регионов со своими информационными системами уже интегрированы в платформу. Для остальных – созданы специальные личные кабинеты, где они смогут принимать заявки от бизнеса, а также вести коммуникацию с ФНС и Минэкономразвития», – пояснил Александр Исаевич.
Важной стороной мер поддержки является их оценка предпринимателями, на этом акцентировал внимание президент организации ОПОРА РОССИИ Александр Калинин. Он отметил, что в 2022 году сохраняется достаточно стабильная ситуация в малом и среднем бизнесе. Это достигнуто прежде всего за счет клиентоцентричности мер и созданной за последние годы новой инфраструктуры поддержки МСП. 
«Эта большая системная работа, основанная на цифровизации, единых подходах поддержки, дает свои результаты. Для бизнес-объединений ключевым здесь является выдача постоянной “обратной связи”, генерация идей и поддержка тех начинаний, которые мы разрабатываем с Правительством РФ, регионами», — отметил Александр Калинин.
Подводя итоги совещания, Андрей Белоусов обозначил важность системной работы во взаимодействии с предпринимательскими сообществами над целым рядом направлений, требующих особого внимания в 2023 году. Среди них – льготное финансирование микро-бизнеса, участие малого и среднего бизнеса в закупках крупнейших заказчиков, экспортная деятельность МСП, налоговая поддержка, межрегиональная кооперация, вопросы лизинга и другие.

Материалы https://mir.midural.ru/news/obem-poruchitelstv-sverdlovskomu-malomu-biznesu-v-tekushchem-godu-prevysil-190-k-urovnyu-2021

Главное из выступления Президента на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам:

Снижение ВВП по итогам 2022г. составит 2,5%.
В 2023г. бюджет РФ будет исполнен с небольшим дефицитом — около 2% ВВП.
В III квартале уровень бедности снизился до 10,5%.
Импорт российских товаров в ЕC вырос в 1,5 раза, экспорт в Россию — на 42%.
Доля взаимных расчетов в рублях удвоилась по сравнению с декабрем 2021г.
Российский рубль с начала года стал одной из самых сильных валют мира.
Параметры работы ВПК и гособоронзаказа будут скорректированы.
Льготная ипотека будет продлена до 1 июля 2024г., с увеличением ставки до 8%; семейная ипотека под 6% будет распространена на семьи, в которых 2 ребенка не достигли 18 лет.
Для жителей новых регионов будет предоставлена льготная ипотека на новое строительство под 2%; там же появится программа материнского капитала.
250 млрд руб. дополнительно направят на развитие транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры.
Среди задач на 2023г. - укрепление технологического суверенитета и опережающий рост обрабатывающей промышленности.
Необходимо запустить новые программы робототехники и авиационных беспилотников.

Подробнее

Екатеринбург вошел в топ-10 самых атмосферных городов для зимних фотопрогулок

Российский сервис бронирования отелей и квартир Tvil.ru, по данным зимних бронирований составил рейтинг самых атмосферных городов зимы для путешествий. 
Первым среди равных стал Санкт-Петербург с 14% от всех зимних бронирований. На втором месте - Москва, а на третьем - Казань (11% и 5% бронирований соответственно).

1. Санкт-Петербург, Ленинградская область ―4109 р. / 4 ночи* 
2. Москва, Московская область ― 3968 р. / 4 ночи 
3. Казань, Татарстан―4079 р. / 4 ночи 
4. Калининград, Калининградская область ― 3069 р. / 5 ночей 
5. Нижний Новгород, Нижегородская область ― 4539 р. / 3 ночи 
6. Екатеринбург, Свердловская область―2862 р. / 3 ночи 
7. Тула, Тульская область ― 4318 р. / 3 ночи 
8. Петрозаводск, Карелия― 5863 р. / 3 ночи 
9. Суздаль, Владимирская область ― 10309 р. / 3 ночи 
10. Ярославль, Ярославская область― 4345 р. / 3 ночи

Участие в нем приняли 203 города. Экспертную оценку прошли 398 ГЧП-проектов на 772 млрд руб.
Екатеринбург в рейтинге занял 86 место… 

Но у нас есть большой потенциал для роста в этом направлении. Город имеет стратегическое видение по ГЧП и программу (СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ «Центр эффективных инвестиций» - прикрепил его для тех, кому тема интересна!). У области поставлены приоритеты, появляется много интересных и перспективных ГЧП-проектов в сферах ЖКХ, транспорта, образования. В туризме – это безусловно проект ТРК «Гора белая»
Моя команда в будущем году ждет подписания концессионного соглашения по строительству горнолыжного курорта

Если применить ГЧП , то наши позиции в рейтинге могут быть в ТОП-10! А экономические эффекты для города и региона вырастут кратно
Я верю, что столица Урала может значительно улучшить свои результаты
Сейчас первая пятерка лидеров выглядит так: 
 Сургут 
 Южно-Сахалинск 
 Воронеж 
 Нижневартовск 
 Пермь 

Значительный рывок сделали сразу 5 городов: Владивосток поднялся с 52 на 17 место, Хабаровск – с 42 на 21, Улан-Удэ – с 38 на 20, Благовещенск – с 26 на 13, Липецк – с 33 на 15. 

Выгоды сотрудничества при реализации общественно значимых проектов бизнес и государство осознали еще со времен Древнего Рима. Бизнес вкладывает в проекты капитал и свою операционную эффективность, государство дает необходимые меры поддержки и обеспечивает долгосрочную стабильность, снижая риски. 
В кризисные времена значение такого партнерства только растет!
В 2022 г. инвестиции в государственно-частные (ГЧП) инфраструктурные проекты возросли в 2 раза. Прогноз на 2023 год еще более оптимистичный.

Результаты рейтинга здесь: https://rosinfra.ru/digest/rating-of-cities-2022